隨著接種新冠病毒的疫苗逐漸普及, 估計疫情會於今年內告終, 但世界經已不一樣, 除了大家經已開始適應遙距的工作方式外, 更多的消費者也習慣了線上的消費及生活模式, 以傳統方式經營的企業, 必須作出全面的變革、尋找新的增長點, 才能繼續生存下去.
筆者認為, 只有透過以<量子>為世界觀的企業, 才能有持續發展的可能, 這包括：
1. 以量子領導力之方式經營企業
2. 透過量子教練, 協助啟導員工提升個人能量層級, 全面更新舊有工作心態和模式
3. 轉型為量子企業, 改變現時的官僚架構及獎賞制度
企業如何能夠成功轉型, 最關鍵的不是知識、技巧或資源, 因為在資訊透明的今天, 學習新的東西一點也不能, 若一件事情值得進行, 企業從來不缺資源, 最重要的是決心！太多企業領導層仍抱著觀望、見步行步、甚至希望回復疫情前經營環境的僥倖心態！原因在哪裏？就是仍抱著牛頓之世界觀, 不肯相信世界經已進入烏卡時代 (VUCA era), 不肯接受新常態, 繼續抗拒數碼轉型！
企業轉型成功的關鍵在於以下的關鍵詞：決心、面對現實、學習及行動！
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